践行工匠精神 坚持精益求精——记天弓智能质检部经理贺宏武
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- 发布时间:2019-02-28
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【概要描述】1月17日,黄冈日报记者新春下基层、赴红安报道企业开工情况时,对天弓智能进行了着重报道,重/点采访了时任生产制造部经理(现任质检部经理)的贺宏武。
天弓智能自成立以来,始终以品质立企,高度重视质量管理,不仅获评“中国高端智能立体停车设备十大品牌”等荣誉,多项工程也荣获标杆示范工程:红安项目成为将军县智能车库的先例,固始县人民医院项目成为百万级人口大县车库标杆,随州市龙门街项目成为当地政府BOT模式的示范工程,汉阳郭茨口和省交规院项目是基于武汉市政府号召、沿军运会保障线路打造的样板工程……天弓智能在高质量发展的道路上取得了累累硕果,现任质检部经理(原生产制造部经理)的贺宏武,功不可没。
质检部经理(原生产制造部经理):贺宏武
贺宏武是湖北枝江人,机械制造专*业出身,2015年随公司到红安。作为生产制造部的“掌门人”,贺宏武既是生产安排的统筹协调人,也是各零部件产品质量的把关员。
一个立体车库,包含入口旋转、动力提-升、输送运行、安/全监控等9大系统,由2000多种不同的零部件组装而成。因此,对生产部件、组装部件的质量要求非/常高,每一个细小环节都至关重要。
贺宏武践行工匠精神,坚持精益求精,高度重视质量管理,强化质量创优责任;狠抓安/全生产,连续几年实现安/全生产零事故。每天7:50,贺宏武准时组织生产部管理人员开早班会,随后到车间安/全巡查,跟进生产进度,分析质量检 .测数据;下班前,召集员工开生产例会,通报当天的生产情况,安排第二天的生产计划。对于数控操作、焊工等特殊工种,他总会特别关注,经常组织工人参加培训。
(图为:贺宏武正在检查生产情况)
随着汽车保有量的不断攀升,停车难已成为多个城市发展的痛点。立体车库能有效地改善城市停车难题,因而市场需求正在不断增长。公司自投产以来,一直产销两旺。为了按时保质完成生产任务,贺宏武和他的团队节假日也少有休息。有时为了赶工期,工人们加班加点生产,他自己也整天蹲守公司,与工人们待在一起。2018年8月到12月,整个生产制造部一直在加班,3个月完成了600个车位、价值3000多万元的订单生产。
(图为:车间生产场景)
目前,天弓智能已进军武汉、郑州、青海、福建、广东等地市场。武汉军运会项目、新县人民医院项目的订单正在加紧生产,晋江项目、郑州项目的生产计划已经提上日程……“我们的订单已排到2019年6月份了。”贺宏武说,“工作虽然辛苦,但每当订单完成,就很有成就感。2019年,我们将更加努力,希望公司做大做强的同时,让更多的人不再为停车发难!”
今年2月20日,在天弓智能召开的全体员工大会上,贺宏武由生产制造部总监调任质检部经理,这是对其能力的充/分肯定,也是公司对其再次委以重任。贺宏武在述职报告时,指出:质量是企业的生存之本,推动企业高质量发展必须要坚持质/量第 .一。高品质源于工匠精神和精益求精,因为专注,所以专
.业。
践行工匠精神 坚持精益求精——记天弓智能质检部经理贺宏武
【概要描述】1月17日,黄冈日报记者新春下基层、赴红安报道企业开工情况时,对天弓智能进行了着重报道,重/点采访了时任生产制造部经理(现任质检部经理)的贺宏武。
天弓智能自成立以来,始终以品质立企,高度重视质量管理,不仅获评“中国高端智能立体停车设备十大品牌”等荣誉,多项工程也荣获标杆示范工程:红安项目成为将军县智能车库的先例,固始县人民医院项目成为百万级人口大县车库标杆,随州市龙门街项目成为当地政府BOT模式的示范工程,汉阳郭茨口和省交规院项目是基于武汉市政府号召、沿军运会保障线路打造的样板工程……天弓智能在高质量发展的道路上取得了累累硕果,现任质检部经理(原生产制造部经理)的贺宏武,功不可没。
质检部经理(原生产制造部经理):贺宏武
贺宏武是湖北枝江人,机械制造专*业出身,2015年随公司到红安。作为生产制造部的“掌门人”,贺宏武既是生产安排的统筹协调人,也是各零部件产品质量的把关员。
一个立体车库,包含入口旋转、动力提-升、输送运行、安/全监控等9大系统,由2000多种不同的零部件组装而成。因此,对生产部件、组装部件的质量要求非/常高,每一个细小环节都至关重要。
贺宏武践行工匠精神,坚持精益求精,高度重视质量管理,强化质量创优责任;狠抓安/全生产,连续几年实现安/全生产零事故。每天7:50,贺宏武准时组织生产部管理人员开早班会,随后到车间安/全巡查,跟进生产进度,分析质量检 .测数据;下班前,召集员工开生产例会,通报当天的生产情况,安排第二天的生产计划。对于数控操作、焊工等特殊工种,他总会特别关注,经常组织工人参加培训。
(图为:贺宏武正在检查生产情况)
随着汽车保有量的不断攀升,停车难已成为多个城市发展的痛点。立体车库能有效地改善城市停车难题,因而市场需求正在不断增长。公司自投产以来,一直产销两旺。为了按时保质完成生产任务,贺宏武和他的团队节假日也少有休息。有时为了赶工期,工人们加班加点生产,他自己也整天蹲守公司,与工人们待在一起。2018年8月到12月,整个生产制造部一直在加班,3个月完成了600个车位、价值3000多万元的订单生产。
(图为:车间生产场景)
目前,天弓智能已进军武汉、郑州、青海、福建、广东等地市场。武汉军运会项目、新县人民医院项目的订单正在加紧生产,晋江项目、郑州项目的生产计划已经提上日程……“我们的订单已排到2019年6月份了。”贺宏武说,“工作虽然辛苦,但每当订单完成,就很有成就感。2019年,我们将更加努力,希望公司做大做强的同时,让更多的人不再为停车发难!”
今年2月20日,在天弓智能召开的全体员工大会上,贺宏武由生产制造部总监调任质检部经理,这是对其能力的充/分肯定,也是公司对其再次委以重任。贺宏武在述职报告时,指出:质量是企业的生存之本,推动企业高质量发展必须要坚持质/量第 .一。高品质源于工匠精神和精益求精,因为专注,所以专
.业。
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1月17日,黄冈日报记者新春下基层、赴红安报道企业开工情况时,对天弓智能进行了着重报道,重/点采访了时任生产制造部经理(现任质检部经理)的贺宏武。
天弓智能自成立以来,始终以品质立企,高度重视质量管理,不仅获评“中国高端智能立体停车设备十大品牌”等荣誉,多项工程也荣获标杆示范工程:红安项目成为将军县智能车库的先例,固始县人民医院项目成为百万级人口大县车库标杆,随州市龙门街项目成为当地政府BOT模式的示范工程,汉阳郭茨口和省交规院项目是基于武汉市政府号召、沿军运会保障线路打造的样板工程……天弓智能在高质量发展的道路上取得了累累硕果,现任质检部经理(原生产制造部经理)的贺宏武,功不可没。
质检部经理(原生产制造部经理):贺宏武
贺宏武是湖北枝江人,机械制造专*业出身,2015年随公司到红安。作为生产制造部的“掌门人”,贺宏武既是生产安排的统筹协调人,也是各零部件产品质量的把关员。
一个立体车库,包含入口旋转、动力提-升、输送运行、安/全监控等9大系统,由2000多种不同的零部件组装而成。因此,对生产部件、组装部件的质量要求非/常高,每一个细小环节都至关重要。
贺宏武践行工匠精神,坚持精益求精,高度重视质量管理,强化质量创优责任;狠抓安/全生产,连续几年实现安/全生产零事故。每天7:50,贺宏武准时组织生产部管理人员开早班会,随后到车间安/全巡查,跟进生产进度,分析质量检 .测数据;下班前,召集员工开生产例会,通报当天的生产情况,安排第二天的生产计划。对于数控操作、焊工等特殊工种,他总会特别关注,经常组织工人参加培训。
(图为:贺宏武正在检查生产情况)
随着汽车保有量的不断攀升,停车难已成为多个城市发展的痛点。立体车库能有效地改善城市停车难题,因而市场需求正在不断增长。公司自投产以来,一直产销两旺。为了按时保质完成生产任务,贺宏武和他的团队节假日也少有休息。有时为了赶工期,工人们加班加点生产,他自己也整天蹲守公司,与工人们待在一起。2018年8月到12月,整个生产制造部一直在加班,3个月完成了600个车位、价值3000多万元的订单生产。
(图为:车间生产场景)
目前,天弓智能已进军武汉、郑州、青海、福建、广东等地市场。武汉军运会项目、新县人民医院项目的订单正在加紧生产,晋江项目、郑州项目的生产计划已经提上日程……“我们的订单已排到2019年6月份了。”贺宏武说,“工作虽然辛苦,但每当订单完成,就很有成就感。2019年,我们将更加努力,希望公司做大做强的同时,让更多的人不再为停车发难!”
今年2月20日,在天弓智能召开的全体员工大会上,贺宏武由生产制造部总监调任质检部经理,这是对其能力的充/分肯定,也是公司对其再次委以重任。贺宏武在述职报告时,指出:质量是企业的生存之本,推动企业高质量发展必须要坚持质/量第 .一。高品质源于工匠精神和精益求精,因为专注,所以专
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